8 מלבד זאת, אנחנו נותנים שירותי ניהול לגופים בבעלות ההסתדרות, כמו ביחד בשבילך, עובדים בריא ועוד ומנהלים גופים כמו עמותות 'תנופה לצמיחה' ."המסייעת למפעלים במצוקה מה מרכז הפעילות של החברה כיום? "אנחנו כבר לא המעסיקים הכי גדולים במשק, ולא שואפים להיות. מה אנחנו כן עושים? אנחנו מנהלים את הנדל"ן שברשות ההסתדרות, וכמו כל חברת נדל"ן עוסקים בהשבחתו, בהשכרה, בשינויי תב"עות ובהתקשרות בעסקאות קומבינציה. אנחנו מנסים להעצים את הרכוש של חברת העובדים, ומאחר שהמצב הכלכלי כיום שונה וכבר לא צריך להזרים כספים להסתדרות, את כל העודפים אנחנו משקיעים בנדל"ן חדש. אנחנו משקיעים ורוכשים נכסים מכל סוג. זה יכול להיות סניף קופת חולים בבית שמש, סניף סופרפארם בהוד השרון או משרדים במגדלי אלון על איילון. השקעות .נדל"ן מובהקות "כגוף קטן, ומן הסתם יעיל, אנחנו גם מוציאים לפועל פרויקטים עבור ההסתדרות. ראיתם פה פיגום בפינה הדרומית של בניין הוועד הפועל? אנחנו מתחילים בפרויקט שימור של המתחם הזה לטובת הדורות הבאים. אנחנו מטפלים בהנגשה של מבני ההסתדרות, ומניחים עליהם קולטני אנרגיה סולארית. "במשפט אחד, הייתי אומר שאנחנו זרוע ניהולית-כלכלית-מקצועית של ההסתדרות בתחומים שאנחנו מטפלים בהם, כשהפריזמה היא תמיד שזה יהיה לטובת ההסתדרות ולטובת העובדות והעובדים, בין אם עכשיו, ובין אם לעתיד לבוא. אנחנו מתכוננים לכל תרחיש. "התובנות שלי על החיים השתנו כשראיתי מאבקים וכאב של עובדים" , נולד וגדל בבאר שבע. 53 טריפטו, בן הוא היה חניך בתנועת הצופים, ומספר: "בימי הנערות שלי זה היה מרכז החיים שלי". בצה"ל שירת כקצין קשר, ולאחר שהשתחרר למד משפטים בלונדון. כשחזר, שנה כעורך דין במשרד גדול 15- עבד כ באזור הדרום, והתמחה בתחום הנדל"ן, מקרקעין ומיסוי מקרקעין. בהמשך השלים תואר שני במשפטים באוניברסיטת בר אילן. לחברת העובדים הגיע כיועץ משפטי , בשלהי תקופת ההתאוששות 2008- ב .90- מהמשבר של שנות ה "באתי ומצאתי משרדים ריקים, עם הרבה מאוד קלסרים וניירות", הוא מספר. "לא היה לנו אפילו מסד נתונים מה יש לנו ומה אין לנו. עשינו מיפוי מחדש של כל עסקאות מכירת הנדל"ן שנעשו בעטיו של המשבר, ובמהלך מאוד יסודי ומורכב בנינו מחדש את חברת העובדים בתצורה החדשה שלה". אחרי שלוש שנים וחצי בתפקיד, טריפטו נקרא לשמש ראש מטה יו"ר ההסתדרות. "בהתחלה התלבטתי, הייתי במסלול מקצועי אחר לגמרי. בסוף שוכנעתי לבוא עם הבטחה שאם אני לא מרוצה, אני יכול לחזור. אבל הוא מונה למנכ"ל 2015- לא חזרתי". ב ההסתדרות וכיהן בתפקיד כארבע שנים. "בתקופה הזו למדתי עוד כמה דברים על החיים, על ההסתדרות, על איגודי עובדים, דברים שהיו רחוקים ממני מאוד. לא באתי מהתחום הזה בכלל. כשארנון , קיבלתי את 2019- בר-דוד נבחר ליו"ר, ב תפקיד מנכ"ל חברת העובדים, וחזרתי למה שאני הכי אוהב לעשות, מה שאני מאמין שאני הכי טוב בו מקצועית". "קיבלתי את אמונו של יו"ר ההסתדרות ארנון בר-דוד לשמש בתפקיד ואני מודה לו על כך. אני עובד עם ארנון באופן צמוד. ארנון הוא יו"ר חברה שמצד אחד מעורב ומודע לכל מה שמתרחש ומצד שני מאפשר לי את חופש הפעולה לנהל את החברה להוציא לפועל את מדיניותו. אני למד ממנו על בסיס קבוע". ספר על המפגש הראשון שלך עם ההסתדרות. "אבא שלי זכרונו לברכה היה עצמאי, וניהל מסגריה גדולה מאוד בבאר שבע. עובדים, לא היה שם מושג 70-60 היו שם כמו ועד עובדים או הסתדרות. היה לי פנקס של קופת חולים שהיינו מדביקים בו את הבולים. אני זוכר אפילו איפה הייתה לשכת המס בבאר שבע. הפעם הראשונה , בתור 1998- שנתקלתי בהסתדרות הייתה ב מתמחה בעריכת דין, כשהמשרד שלנו ייצג בהתנדבות את הפועל באר שבע בכדורגל. הייתה שם העברת בעלות בין בעלי השליטה, והיינו צריכים לקבל את חתימתו של גזבר ההסתדרות. הגעתי לבניין, וחשכו עיניי ממה שראיתי פה. הבניין היה מוזנח בעקבות המשבר. אני חושב שזו הייתה הפעם הראשונה והאחרונה שהייתי בו עד שבאתי לעבוד פה". איך השנים שלך בהסתדרות השפיעו על תפישת העולם שלך? "התובנות שלי על החיים השתנו אחרי שראיתי דברים כמו הסכמים קיבוציים, מאבקים של עובדים או כאב של עובדים שמעסיקים מתעמרים בהם ועושים בהם מה שהם רוצים, גם אם יש ועד עובדים. "יו"ר הסתדרות חושב תמיד על אחרון העובדים, את אותו עובד אני רואה כבעל הבית שלי. כשאנחנו עושים מהלך כמו העלאת שכר המינימום או הסכם שכר למשל, אנחנו מביאים בחשבון מה אנחנו תורמים לאותו עובד, גם אם הוא לא משלם דמי חבר להסתדרות. הפריזמה הזאת הייתה גם במאבק לתעסוקת אנשים עם מוגבלות, במשבר הקורונה או במהלך שיזמה ההסתדרות נגד יוקר המחיה. במהלך מגפת הקורונה, למשל, ההסתדרות שיחקה תפקיד מרכזי בהסדרת המשך הפעילות של המשק גם בעת חירום. בזכות המנהיגות האחראית שהפגין יו"ר ההסתדרות, ארנון בר-דוד, ההסתדרות סייעה לייצב את הכלכלה המקומית, להציל מקריסה מקומות עבודה כמו חברת אל על (גם באמצעות עמותת תנופה לצמיחה) ולעזור למדינת ישראל להתאושש מערכות בחירות, ובין כל 5 מהמשבר. בין המשברים שחוותה החברה הישראלית בשנים האחרונות, ההסתדרות ביססה את מעמדה כגורם מאזן במשק וכגוף שמצליח לגשר בין כל צדי המפה הפוליטית. כל זה הביא אותי להבנה שמה שאנחנו עושים פה הוא הרבה יותר גדול מהעשייה שלנו כבעלי מקצוע. אנחנו עושים פה משהו גדול עבור החברה הישראלית בכללותה. "יו"ר הסתדרות חושב תמיד על אחרון העובדים, את אותו עובד אני רואה כבעל הבית שלי. כשאנחנו עושים מהלך כמו העלאת שכר המינימום או הסכם שכר למשל, אנחנו מביאים בחשבון מה אנחנו תורמים לאותו עובד, גם אם הוא לא משלם דמי חבר להסתדרות"
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=