11 2025 חגי תשרי תשפ״ו, ספטמבר ; עובד מיומן 50 במפעל ומחפש עבודה חדשה בגיל שמתקשה בשפה העברית; מילואימניק שמחשב מסלול מחדש ועוד. קצרה היריעה מלהכיל את מאות ירידי התעמ סוקה שהשירות מקיים בכל חודש למבוגרים, לבני נוער, למילואימניקים ולבני מיעוטים, ואת עשרות הפרויקטים והמיזמים לעידוד הכשרה מקצועית, לימודים אקדמיים, לימודי שפה והשמה במקומות עבודה נדרשים. בהקשר זה, מבקשת משש לשבח את עובמ די שירות התעסוקה, "אנחנו מובילים כאן שינוי אדיר באופן שבו אנחנו מסייעים לדורשי העבודה, בדיוק, בהיקף, בשירות ובמגוון התחומים בהם אנחנו עוסקים. כל זה מתאפשר בזכות שש מאות עובדי השירות, המקצועיים כל כך ולא פחות מזה המסורים והמחויבים כל כך" עולם עבודה משתנה מאז הקורונה שוק התעסוקה השתנה, והרבה מאוד צעירים לא מעוניינים לעבוד חמישה ימים בשבוע, תשע שעות ביום בשעות קבועות, אלא באופן דינמי, לא מחייב ולעיתים קרובות בכמה עבודות במקביל – אם בכלכלת פלטפורמה כמו וולט, ואם בעבודות של יומיים בשבוע כדי ללמוד ביתר הימים או לעבוד כעצמאים. "יש שינוי בשוק העבודה, יש דור חדש ואחר, והתופעה הזו למשל, של עובדים בחלקיות משרה ובמקומות שונים, זה לא דבר פסול. זו תופעה שממ תרחשת בהרבה מקומות בעולם. אז נכון שהמענה של שעתיים בעבודה אינו מתאים למשטרה למשל. אבל כשאתה רוצה לקלוט סייעות בגני ילדים, וכמ שיש חופשה של סייעת פתאום, הרי אם סייעת לא הורים לא יכולים גם הם 30 מגיעה לעבודה, אז ללכת לעבודה, כי אי אפשר לפתוח את הגן. אבל אם אתה עושה לך מאגר של אנשים רלוונטיים, או סטודנטים, או פנסיונרים, או אנשים שנמצאים בין עבודות, ורוצים לעבוד רק יומיים בשבוע, זה יכול לפתור נקודתית בעיות מהסוג הזה. צריך להיות מאוד יצירתיים במציאות הנוכחית, אבל ככה אתה מרחיב את הקהלים. צריך לראות את ההזדמנויות של השינויים בשוק התעסוקה. "כשהמציאות משתנה, הארגון משתנה. כיום הציפייה של האזרח משירות ממשלתי היא קודם כול שיהיה שירות עם ערך, משמעות, שירות מקמ צועי, שירות אנושי וגם שירות נגיש בכמה ערוצי שירות. אנחנו פה כדי לשרת את הציבור. זו המהות של שירות התעסוקה, לסייע לאנשים, לצמוח, לפתח את הקריירות שלהם, שיותאמו לשוק העמ בודה, ולתת שירות טוב לאזרחים, אנחנו גם עומ שים חישוב מסלול מחדש של שירות התעסוקה, כדי תמיד להישאר רלוונטיים, עדכניים, עם ערך, משמעות, משפיעים ומובילים, גם במה שאנחנו נותנים לעובדים שלנו באמצעות חיזוק תשתיות והון אנושי, הכשרנו את כל העובדי בסדנאות בינה מלאכותית, בתוכנית "ממדים לתעסוקה" הכשרנו את כל העובדים במשך ארבעה ימים במרכז למדעי ההתנהגות של צה"ל". השינויים שמשש מדברת עליהם נוגעים גם לעצם השירות, כמו יצירת לשכות וירטואליות כדי לאפשר למחפשי עבודה לקבל שירות בכל זמן וממ העובדים שתחתיה במגוון 600 קום, וגם להכשרת תחומים. מזה עשור ששוק העבודה, בישראל כמו בעומ לם, עובר שורת תמורות- הוא יותר דיגיטלי, דינמי ומהיר, מקצועות בו משתנים וקודם לפרוץ הקורומ נה היו חוקרים שהעריכו כי כמחצית מהמקצועות המוכרים לנו ישתנו בצורה משמעותית וחלקם אף ייעלמו. תמורות אלו הואצו במהלך הקורונה, שהפכה את העבודה מרחוק לשכיחה יותר, ובצורה דרמטית עוד יותר עם כניסת הבינה המלאכותית בשנה האחרונה. הדבר היחידי שקבוע בשוק הנומ כחי הוא השינוי, ולמול יש להיערך אסטרטגית. במסגרת זו מובילה משש מאמץ לאומי לגיבוש אסמ טרטגיה לאומית להיערכות שוק העבודה הישראלי לעבודה בעידן הבינה המלאכותית. תחת הכותרת "בינה בתעסוקה" מובילה משש שותפות בין מגמ זרית שתביא בחודשים הקרובים טיוטת החלטה לאישור הממשלה. אשקלון-רשות האוכלוסיןמנכ"לית משרד התקשורתמנכ"לית שירות התעסוקה שנים באשקלון, שם 49 משש נולדה לפני גדלה להורים שעבדו שנים ארוכות בעיריית אשמ שנה החלה לעבוד ברשות 20- קלון. לפני יותר מ האוכלוסין וטיפסה עד לתפקיד הבכיר של ראש מנהל עובדים זרים. בדרך הספיקה לעשות שני תארים ראשונים במשפטים ובמנהל ומדיניות צימ בורית, תואר שני במנהל עסקים והסמכה כעורכת דין. היא בוגרת תוכניות מנהיגות יוקרתיות, בהן ו � , מובילים דיגיטליים, המאסדרים ומ MAOZZ בילי שירות בממשלה. כיום היא מתגוררת בקיבוץ זיקים, נשואה לאבי ואימא לשני בנים, אחד מהם נמצא בחזית מאז תחילת המלחמה. תשעה חודשים לפני שמונתה לתפקידה הנומ כחי התיישבה לראשונה על כיסא המנכ"ל במשרד התקשורת. "לא הכרתי את השר לפני, הוא שמע עליי ועל היקפי הפעולה שלי ברשות האוכלוסין כשחיפש מנכ"ל, הגעתי לריאיון כמו רבים אחרים אני מניחה, וקיבלתי את המשרה. עשינו דברים מאוד גדולים במשק התקשורת, במיוחד בזמן המלחמה והיכולת לאפשר תקשורת לאזורים שנמ מצאים תחת מתקפה, שטח צבאי סגור או אזורים עם שיבושי לוויין. אבל צריך לזכור שבזמן חירום מדברים על שלושה היבטים שמאפשרים למשק לפעול: תקשורת, אנרגיה וכוח אדם. "בסופו של יום היינו במציאות שהרבה אנשים היו בחל"תים מאוד ארוכים, והמשק היה בחלקו הגדול מאוד סגור, אבל היה צריך שיהיה מזון, שאמ נשים יגיעו לסופר, והרבה דברים שהיה צריך לשמ מור שימישיכו לעבוד. לכן עמדנו בחמ"ל תעסוקה, לבדוק כל הזמן ולנטר מה הצרכים של המשק ולתת להם פתרונות". משיחה עם משש אפשר בקלות לטעות ולחמ שוב שהיא נמצאת בשירות התעסוקה כמה עשורים, ולא רק עשרה חודשים. ניכר שהנושא בוער בליבה והיא בקיאה בכל פרט קטן כגדול. את המעבר בין המשרדים השונים היא רואה כיתרון. "זה נותן לי הסתכלות יותר רחבה. ברשות האוכלוסין למדתי על שירות ממשלתי, מגזר עסקי, צרכים של משק, שיפור שירות ועוד המון דברים. במשרד התקשורת למדתי על תחרות, רגולציה, תשתיות, משק תקשומ רת, רציפות תפקודית, המון דברים שלקחתי אותם גם כהכנה לתפקיד הזה שלי, כי בסוף גם כשאתה מכניס עובדים זרים, גם כשאתה משפר תשתיות תקשורת וגם כשאתה דואג לתעסוקה לאנשים, בסוף המטרה שלך היא האזרח בקצה, ואני שמחה וגאה שיש לי את הזכות לתת את השירות הזה".
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=