ע ד תחילת העשור הנוכחי עובדי פז גז עדיין לא אזרו אומץ להתארגן ולשנ נות את מאזן הכוחות מול הנהלה רינ כוזית, שסירבה לחלוק עמם ברווחים ונמנעה מלהעלות את שכרם במשך תקופה ארוכה, אבל אז הגיעה הקורונה וקריאת ההנהלה לעובדים להיכנס תחת האלונקה, תוך הוצאת שליש מהעובדים לחל"ת – נענתה כמה חודנ שים מאוחר יותר בהתארגנות של העובדים. "מה זה להוציא לחל"ת שליש חברה?" תוהה יו״ר ועד העובדים סעדיה כשהיא משחזנ רת את הצעד המקומם שבו נקטה ההנהלה, צעד שהיווה את הטריגר להתארגנות. "אננ חנו חברה חיונית, גז זה דבר חיוני, אנשים שנאלצו להישאר בבית בגלל הקורונה צרכו המון גז, שלא לדבר על כך שיש כל מיני בעלי בית פרטיים שעובדים עם פז-גז. מי שהוצא לחל"ת היו בעיקר עובדי המשרד, נציגות השירות, שגם ככה לא מרוויחות יותר מדי כסף, והשטח נאלץ לעבוד כפול". מה היה הטריגר המדוייק להתארגנות? "הם אומנם החזירו את האנשים לעבודה תוך חודשיים, אבל הבעיה הייתה שבחודש מאי קיבלנו מייל מאוד יפה ממנכ״ל חברת האם שלנו, פז הגדולה, שהודיע לעובדים שפז-גז ויילו הכפילו את הרווחים שלהם בתנ קופת הקורונה – זה מבחינתי היה 'הרצחת וגם ירשת'. חסכתם פה על משכורות של אננ שים, נציגות שבקושי מרוויחות משהו, השאנ רתם אותן בבית בתקופה הכי פגיעה שלהן, ואחרי זה אתם גם מכפילים את הרווחים? באוקטובר באותה שנה כבר יצאנו למהלך ההתאגדות". איך הייתה ההיענות של העובדים למהלך? "תוך שעה וחצי היה לי כבר שליש מהחנ תימות הדרושות ליציגות, אחרי ארבע שעות מעובדי החברה חתמו על טפסי 75% כבר הצטרפות". מדהים, זה הוביל אתכם להסכם קיבוצי טוב? "שלוש הנקודות הכי חזקות בהסכם הן ביטחון תעסוקתי לעובדים שלי, תוספות שכר ורווחה. היום בחברה השכילו להבין שוועד עובדים הוא דבר טוב לחברה. יש שיתוף פעולה שהוא יחסית פורה ומיטיב בינינו ובין ההנהלה בתחומים מסוימים, במיוחד ברווחה". איך נראית פעילות הרווחה? "אנחנו מדברים על נופשים, מתנות, תוספות של כל מיני אטרקציות לעובדים, רחלי סעדה. צילום: באדיבות המצולמת הזדמנות פז שלוש שנים חלפו מאז שוועד עובדי פז-גז הוקם, ונראה כאילו היה שם תמיד. ככה זה כשיו"ר ועד העובדים רחלי סעדיה, וסמנכ"לית משאבי אנוש גלית רוט, מתנהלות בשיתוף פעולה מעורר השראה, שיכול להוות דוגמה לחברות רבות נוספות במשק, במיוחד במגזר הפרטי אור גואטה 6 2024 ספטמבר | עמיתים
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=