קלשרמה | ןוכיס יבצמב תוהמיא תוריעצל יוויל תינכות עו"ס התוכנית תוכל ללוות את הצעירה לפתיחת תיק במחלקה לשירותים חברתיים. לאורך השנה המשכנו להציג את הבעייתיות הקיימת במדיניות הנוכחית בפני גורמים שונים בפיקוח במשרד הרווחה, בתחומי משי"ק ותקון. אמרנו כי אלמלא היו להן ילדים, צעירות אלה יכלו להשתלב בתוכניות כמו תוכנית יתד. ניסינו להשיג תקינה ייעודית לפיילוט ולבחון אפשרות להשתלב בתוכניות קיימות במשרד הרווחה, אך ללא הצלחה. במקביל, כחלק מהפיילוט ומביסוס הקשר עם התוכנית של עלם, הייתי שותפה בקואליציה הבין־מגזרית לקידום מענים לצעירות אימהות, שחברים בה אנשי מקצוע שונים העוסקים באוכלוסייה זו. במסגרת פעילות הקואליציה מתקיימים מפגשים קבועים, שבהם מוצגות תפיסות הפרופסיות השונות ונקודות המבט הנפרדות. שינוי מדיניות עוסק בין היתר גם בהרחבת התפיסה על אודות הבעיה ובהרחבת השיח על המענים האפשריים. בשלב זה עדיין לא הצלחנו לשנות את המדיניות, אך הבעיה עלתה על סדר יומם של גורמים בכירים במשרד הרווחה. כשנה וחצי מתחילת התהליך, שכלל בין השאר ליווי צעירות, ישיבות מתחת לבניין, ביקורי 25 אינטנסיבי של בית, נסיעות משותפות, מיצוי זכויות אקטיבי, ביקורים שבועיים במילגם, הריונות, לידות וצפייה בתינוקות הגדלים ומתפתחים - אני מתרשמת משביעות רצון גבוהה של הצעירות מהקשר המוצע להן במחלקה לשירותים חברתיים. יחסי האמון התייצבו, וכיום צעירות המלוות בתוכנית מביעות היענות לשיתוף פעולה עם גורמים חיצוניים נוספים כמו עו"ס מעון רב־תכליתי, עו"ס מהיחידה למניעת אלימות במשפחה, מרכז הזדמנות לתעסוקה וגורמי סיוע אחרים. בתחילת הדרך חשבתי שהמענים המתאימים לאותן צעירות הם אלה שמציעה מטריית יתד: ליווי תעסוקתי, השלמת השכלה, קורסים מקצועיים. ככל שהזמן עובר, אני רואה שהתהליכים המשמעותיים כל עוד אין אמון, הצעירות יראו את הקשר כאמצעי להשיג עזרות חומריות, ללא מחויבות לעבודה משותפת ולקידום אישי. מתוך האמון יתפתח שיתוף פעולה, שיסייע לקדם את העבודה עם הצעירה ולהגיע לקשר שהוא מעבר לסיוע קונקרטי ביותר למרבית הצעירות הן ביסוס יחסי אמון וליווי רגשי בתהליכי הכניסה לעולם ההורות, יחד עם המשך תהליך ההתבגרות שלהן. ייתכן שהאינטנסיביות של גידול תינוקות ופעוטות תופסת מקום נרחב בתהליך ומצריכה את מרב משאביהן בשלב זה. לכן, להערכתי, שינוי המדיניות שצריך להתרחש הוא להכניס עֹובדות 25 ייעודיות לאוכלוסייה זו, כך שהתקינה תהיה עד צעירות לעו"ס ויהיה אפשר להקצות לשם כך תקציב ייעודי גמיש. העובדת תעבור הכשרה ייעודית להבנת האתגרים והבעיות של אוכלוסייה זו, ותתפתח תורה מתאימה להתמודדות עם הצרכים הייחודיים. פרויקט זה, שייתכן שיוביל לשינוי מדיניות בעתיד, לא היה קורם עור וגידים ללא התמיכה והעידוד של מנהלת המחלקה לשירותים חברתיים, ראש הצוות והקולגות במחלקה. מנהלת וראש צוות אשר מאפשרות לעובדות להביא את תפיסתן המקצועית, ליזום דברים חדשים ולהתנסות בפיילוט כדי לבחון את הפעולה החדשה - יובילו, לדעתי, למציאות של חדשנות ושינויי מדיניות לטובת משתמשי השירות שלנו, העובדים הסוציאליים. זאת ועוד: אין ספק שאווירה כמו זו הקיימת במחלקה באופקים - של עבודה מקצועית וביקורתית ללא פשרות, של גמישות ויצירתיות אין־סופית - מספקת תמיכה ||| ועידוד משמעותי ליזמות ולחדשנות. רשימת המקורות ). פרקטיקת מדיניות בעבודה 2019( ' וייס־גל, ע סוציאלית: דרך לקידום פתרון בעיות ואיכות חיים של פרטים, משפחות וקהילות. בתוך: ס' מפגשים שפרן־תקוה, י' שמר וי' ווייס (עורכים), בעולם הבריאות - מטפל, מטופל ומה שביניהם .). אקדמון הוצאה לאור 155-139 ' (עמ כאהן־סטרבצ'ינסקי, פ', יורוביץ, ל', קונסטנטינוב, ו', מאפיינים וצרכים של הנערות .)2005( ' ואפרתי, ר .המטופלות בשירות לנערות וצעירות - משרד הרווחה מאיירס־ג'וינט־ברוקדייל. ). חוויית המעבר לחיים 2012( ' סולימני־אעידן, י מפגשעצמאיים של בוגרי פנימיות בישראל. .162-145 ,36 , לעבודה סוציאלית חינוכית צעירים בישראל - בעיות, צרכים .)2009( ' קטן, י ושירותים בתחומי הרווחה, תמונת מצב ומבט לעתיד. ירושלים: משרד הרווחה והשירותים החברתיים, אגף בכיר למחקר, תכנון והכשרה. ). הצטלבות מיקומי 2012( ' קרומר־נבו, מ', וקומם, מ שוליים: מסגרת מושגית לפרקטיקה של עבודה חברה ורווחה: רבעון סוציאלית פמיניסטית עם נערות. .374-347 ,)3(32 , לעבודה סוציאלית PDF להורדת המאמר בקובץ 54 ||||
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=