הפקקים שחזרו עם תם ההגבלות מסמנים שעולם העבודה לא ממהר להשתנות בעקבות משבר הקורונה. למרות שעבודה מהבית מועילה לפריון, לסביבה ולרווחת העובדים, היא לא בהכרח תצלח את החזרה לשגרה. על רקע זה בולטת לטובה החלטת הממונה על השכר באוצר, להפעיל פיילוט וולונטרי של עבודה מהבית ליום בשבוע.
עבודה מהבית משנה את מרקם יחסי העבודה, ויתכן שחלק מהמעסיקים והעובדים מהססים לגבי שילובה הקבוע בימים של שגרה. באגף הממונה על השכר התייחסו לנושא ברצינות, ולאורך תקופת הקורונה בדקו את השפעות השינוי בדפוסי העבודה על רווחת העובדים, וגם על עמידה ביעדים.
שביעות רצון גבוהה לעובדים ולמנהלים
כמה חודשים בתוך משבר הקורונה פרסם הממונה על השכר באוצר סקר שנערך בקרב עובדי ומנהלי המגזר הציבורי לגבי ההתנסות בעבודה מהבית. מהסקר עולה שרוב העובדים שנשאלו דירגו את שביעות רצונם מהעבודה מרחוק בציון 7, הגבוה ביותר בשאלון. העובדים והמנהלים דירגו גם את העמידה ביעדים, תוך כדי עבודה מהבית, בציון גבוה.
64% מהמנהלים שנשאלו הביעו נכונות גבוהה להמשיך את העבודה מהבית בימים שאחרי המשבר, לעומת 23% בלבד שהביעו נכונות נמוכה. הנכונות הנמוכה ביותר נמדדה בשלטון המקומי ובחינוך.
הסקר גם מצא שמנהל שמצליח יותר לעקוב אחר ביצועי העובדים בזמן העבודה מהבית, מעוניין יותר להגדיל את שעות העבודה, מה שהביא להמלצת הממונה על הצבת יעדים ברורים לימי העבודה מהבית בחוזר שפורסם.
באופן טבעי עולה מהסקר שככל שהעובד מתגורר רחוק יותר ממקום העבודה, גובר הרצון לעבוד מהבית. עובדים שנאלצים לנסוע שעה ויותר למקום העבודה הרבו להשתמש באפשרות לעבוד מהבית. עוד נתון לא מפתיע הוא שהמוכנות לעבוד מרחוק יורדת עם הגיל.
מי שחושש שהעובדים לא ירצו להגיע למשרד יותר, יכול להרגע. לפי הסקר, היתרון הראשון של עבודה במשרד הוא שהיא משמשת כמקום מפגש חברתי. במקום השני נמצאת הנגישות לכל האמצעים הנדרשים לעבודה. יתרון מעניין שהגיע למקום רביעי הוא איזון טוב יותר בין בית לעבודה.
אוכל עולה כסף גם בבית
סוגיה שצריך לתת עלייה את הדעת ולא מקבלת ביטוי בהחלטת הממונה היא מחויבות המעסיק לספק לעובד תנאי עבודה נאותים. במהלך המשבר חברות רבות רכשו לעובדיהם כיסאות, שולחנות וציוד שיאפשר להם לבצע את עבודתם, וזאת במקום "להשית" בעקיפין את עלויות ההצטיידות על העובדים. ראוי לתת את הדעת גם לנושא ההכשרה והליווי שיאפשרו לעובדים מבוגרים או פחות טכנולוגים לעבור לעבודה מהבית. לצד זאת יש לציין שמדובר בפיילוט מוגבל בזמן.
סעיף אחד בחוזר המנכ״ל פועל הפוך מההיגיון שרואה בעבודה מהבית, עבודה לכל דבר: שלילת תקציב מזון למי שעובד מביתו. אם הבית הופך למקום עבודה, אם העובדים נדרשים לעמוד ביעדים ולקחת את העבודה מהבית ברצינות, ראוי שההסדרים הנוגעים לתנאי עבודתם ימשיכו גם בבית, גם אם תוך התאמות נדרשות. לאכול בבית גם עולה כסף.