מנכ”ל קבוצת פרטנר אבי צבי ויו"רית החברה אסנת רונן הודיעו היום (שלישי) לדירקטוריון החברה ולנציגי בעלי השליטה החדשים בה על כוונתם לפרוש מתפקידם. צבי צפוי להישאר בתפקידו כפי שיידרש בהתאם להסכם עימו. רכישת גרעין השליטה בפרטנר הושלמה בשבוע שעבר על ידי קבוצת הפניקס בבעלות אבי גבאי (מנכ"ל סלקום לשעבר), שלמה רודב וגופים מוסדיים.
"השנה האחרונה הייתה מלאה בעשייה ובהצלחות", אמר צבי, שפורש לאחר מעט פחות משנה בתפקיד. "אני גאה בהנהלה שגיבשנו אשר יחד עם עובדי פרטנר הצלחנו בתקופה קצרה יחסית להשיג הישגים משמעותיים שישפיעו על החברה בשנים הבאות עם כניסתי לתפקיד הצהרתי כי מטרתי העיקרית היא להצעיד את החברה למכירת גרעין השליטה בה ועתה, כשהמהלך הושלם הודעתי לדירקטוריון החברה על רצוני לפרוש מתפקידי", הבהיר את הסיבה לסיום התפקיד.
"אני מאחל הצלחה לקבוצת הרוכשים שרכשו חברה נהדרת עם הון אנושי מעולה וטכנולוגיה מתקדמת ביותר", הוסיף צבי. "אני רוצה להודות ליו"ר הדירקטוריון גב אסנת רונן ולחברי הדירקטוריון על השותפות והרוח הגבית למהלכים הרבים שהצלחנו לבצע בתקופת זמן קצרה".
יו"ר הדירקטוריון, אסנת רונן אמרה: "היום, אחרי למעלה מעשור בדירקטוריון החברה, מהן למעלה משנתיים כיושבת ראש, הודעתי לדירקטוריון פרטנר ולבעלי השליטה החדשים בחברה על סיום כהונתי. פרטנר היא קבוצת תקשורת מובילה ואני גאה על הזכות שניתנה לי לכהן בתפקיד יושבת הראש שלה. במהלך השנתיים האחרונות האיצה פרטנר את השקעותיה בתשתיות וכתוצאה מכך הפכה מחברת סלולר, לקבוצת תקשורת מובילה, המספקת שירותי תקשורת רחבים, גם בעולם הסלולר וגם בעולם הקווי".אבי צבי נכנס לתפקיד 2021, בתקופה מאתגרת על רקע פרישת חלק ניכר מההנהלה, משבר בגיוס כח אדם ועם צומת משמעותי של החלטות אסטרטגיות לחברה בתחומי הסיבים, ה-TV ועוד.
בתקופתו כמנכ”ל פרטנר הוביל 4 מהלכים עיקריים לביסוסה של פרטנר והכנתה לשנים הקרובות כשבראש ובראשונה כאמור המשך והגברת המגמה של הפיכתה של פרטנר מחברת תקשורת ושירות לחברת תקשורת, שירות ותשתיות, זאת באמצעות האצת פריסת התשתית העצמאית של פרטנר פייבר, שוק"ס פרטנר, הפיכת פרטנר לפורסת סיבים בינלאומית באמצעות שיתוף פעולה עם חברת טמרס, כניסה לתחום החשמל, האצת פריסת דור 5 ועוד.ההסכם הקיבוצי, שדרוג סביבת העבודה, גיבוש ההנהלה ורווחה ודאגה לעובד. ההסכם מבטיח בין היתר את ביטחונם התעסוקתי של העובדים לאור מכירת השליטה בחברה. עוד הדגיש צבי את חשיבות הלקוחות לחברה באמצעות פישוט תהליכים, הוגנות, ביטול מכר חבילות משולבות, התקנת סיבים בחינם, ביטול מכר נתבים, מחיר חבילות ללא פקיעת זמן ועוד. כמו כן, הוביל את פרטנר טי.וי. לרווחית.
במהלך כהונתו הצליחה פרטנר להציג שיפור משמעותי בכל המדדים הכספיים – ברווח הנקי שהסתכם ב-115 מיליון שקל וברווח לפני ריבית, מיסים, פחת והפחתות בהיקף של כ-100 מיליון שקל. זאת במקביל להשקעות משמעותיות בתחום הסיבים והסלולר. צבי השקיע משאבים רבים בהון האנושי באמצעות חידושרונן, כיהנה בתפקיד דירקטורית בחברה מזה כעשור, במהלכו חוותה פרטנר משבר מתמשך בעקבות הרפורמות בשוק הסלולר אשר גרמה לירידה משמעותית ומתמשכת בהכנסות החברה ולפגיעה קשה ברווחיות. המהלכים שהובילה אסנת, מאז מינוייה ליו"ר פרטנר, ביחד עם דירקטוריון החברה, סייעו לחברה לחזור חזרה לתוואי של צמיחה ורווחיות. עם כניסתה לתפקיד היו"ר פעלה לחיזוק המאזן של פרטנר באמצעות הנפקת מניות לציבור. חיזוק אשר נתן לפרטנר את האפשרות להתנהל לאורך כל התקופה תחת אסטרטגיה עסקית ארוכת טווח ולאפשר לה לבצע את ההשקעות הנדרשות בעסקי הליבה שלה.